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众擎易举 开拓进取

时间: 2017-07-04访问: 930

——集团公司环境类2017年第一季度经营管理会议


4月30日至52日,集团公司环境类2017年第一季度经济工作会议在合肥分公司新购置的办公楼会议室召开。

会议在全面回顾总结了集团公司二十年来发展壮大经验的同时,对集团公司长远的可持续发展起支撑作用的战略规划、薪酬体系、市场拓展、风险防范等系列热点问题进行了充分的研讨。全体参会人员以鼓掌的方式一致通过《集团第五个五年规划的决议》、《加盟项目的会议决定》及《薪酬体系结构方案的决议》。


、百年基业 以人为本

企业间的竞争也就是人才的竞争,人才是一个企业的核心竞争力。把握好招人、育人、留人、用人的各个环节,要增强对招聘人员的吸引、培养和指导,不断提高其工作积极性、责任感。希望各分(子)公司、事业部发挥主观能动性,想办法招聘、挖掘人才。内部要有优胜劣汰,为有能力的员工提供施展才能的空间。与此同时,要充分发挥升阳升商学院的作用,尽快建立健全人才培养机制,大力挖掘和培养企业岗位所需要的人才,提高集团的活力。逐步形成用事业留人,用待遇留人,用文化留人的用人氛围,让员工都能在我们集团有成就感、归属感、安全感。

二、安全生产 警钟长鸣

工伤发案率数据显示,不断增加的安全生产事故不容小觑。安全生产人命关天,刻不容缓;安全问题要天天讲、时时讲,这不仅涉及到经济成本,甚至会影响到集团的诚信体系,必须引起全体员工的高度重视。要全面加强和规范安全生产管理,向安全生产要创新,要效益。同时要尽快出台加强安全生产的具体措施,特别要注重发挥好升阳升商学院的培训功能,尽可能多地对员工进行安全培训;同时还要做好培训纪录存档工作。凡对因不重视安全生产工作造成安全责任事故案例,要严格按照一票否决原则进行处罚。

三、自强自省 责无旁贷

1、各分(子)公司、集团公司事业部负责人要充分发挥主观能动性,克服困难,挖掘团队潜力,大力拓展业务市场,全面落实并完成集团公司制定的各项经济指标任务,提高经济效益。

2、各负责人要加强自身学习,努力提高自身业务协调能力,切实做好现有项目的维护和续签工作,对即将到期的合作项目,要未雨绸缪,确保合同顺利续签,夯实好公司发展的项目根基。

3、各负责人要加强相互交流和借鉴,共同分享拓展市场的成功经验,形成你追我赶的良性氛围。

4、成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到集团公司的经济效益。

会议强调,必须无条件地严格执行集团公司现有的各项行之有效的规章制度,从而保证制度的权威性、严肃性和可持续性,确保集团公司的可持续发展。

四、共商共建 耳目一新

清华经管项目组的专家、教授针对集团战略规划、薪酬优化思路、绩效考核思路、市场拓展事宜等诸方面进行了专项把脉,对集团公司各方面工作进行了规范梳理,对集团公司的可持续发展提出了中肯的建议。清华大学经管学院项目组的科研成果系统客观,令人耳目一新,更像是一次务实的头脑风暴,是对集团公司发展模式的一次大提标、大对标,新的薪酬体系有利于调动大家的积极性和帮助公司完成市场优化战略,这一体系的实施将在集团公司发展史上留下浓浓的一笔。

2017是集团公司第五个五年发展规划的开局之年,为全面提升集团公司经营管理水平,各分(子)公司、集团公司事业部要对照集团公司的五年发展规划,结合自身实际情况,制订出各自的五年发展规划。各自的五年发展规划虽不要求一刀切,但一定要守住自己的产业基因,不断提升产业的附加值。

五、定要求 立标杆 找差距

一是要定要求。在做好现有存量业务的前提下,要向行业的两端深挖拓展,大力开拓诸如建筑垃圾资源化、垃圾中转站的设立、垃圾填埋厂的建设及垃圾的资源化处理等增量业务,在开发两端相关延伸项目的同时,提前做好各种相关的具体规划和计划,机会总是会眷顾有所准备的人。

二是要立标杆。当前的环卫市场仍然是“天苍苍、野茫茫,风吹草低现牛羊”的市场,市场很广阔。这就要看我们是愿意当一个猎手,还是做一个观望者,还是做一个评论家?业务拓展,要有重点、有侧重,以树立行业标杆为基准,深度挖掘,不断加强市场开拓力度,决不能好高骛远。

三是要找差距。建团队出效益,既然树立了标杆,我们就要努力想办法缩小与标杆之间的规模差距,在规划年度增长率的同时,要清晰地认识到追赶标杆的目标要求,要认真思考五年发展规划的目标与发展路径,要认真、科学、合理的分解目标,要有信心在五年内实现并超越目标。

总经理、副总经理要亲自组团队,带团队,让团队每个人都熟知公司的发展目标。要充分调动各方面的积极性,打造集团公司的狼性文化。要有全局意识,多替集团公司和出资人着想,要做到请示要及时,报告要详实,工作要落实,各项管理工作要逐步实现“五化”要求的常态化。

最后,要以同行业的标杆企业为赶超目标,以市场为导向,切实增强大局意识、团结意识和效益意识,努力争做勤奋学习、善于思考、勇于实践、与时俱进的模范。


——摘自升阳升集团环境类2017经营管理会议会议纪要

2017年623